Novaltia, eine Arzneimittelvertriebsgenossenschaft mit mehr als 1.000 Mitgliedsapotheken in Aragonien und im Baskenland, hielt heute Nachmittag in ihrem Hauptsitz ihre ordentliche und außerordentliche Generalversammlung ab , bei der die Mitglieder das Management unterstützten und den Jahresabschluss einstimmig genehmigten. entspricht dem Geschäftsjahr 2023 . Der Umsatz liegt bei knapp 350 Millionen Euro , ein Wachstum von 1,6 %.
Der Präsident der Genossenschaft, Miguel Ángel Artal, hat den Mitgliedern die allgemeine Politik des Unternehmens mitgeteilt: „Wir werden weiterhin daran arbeiten, unser Geschäftsmodell aufrechtzuerhalten und weiter zu stärken , von dem wir glauben, dass es das ideale Modell ist, um das zu verteidigen.“ Mitglieder.“ und an die Genossenschaft selbst. Wir sind lediglich ein Instrument, das von Apothekern geschaffen wurde, um unsere Apothekenbüros zu bedienen, und das für die Verteidigung jeder Apotheke und des spanischen Modells unerlässlich ist“, erklärte Artal.
Und der Präsident erinnerte noch einmal an das Engagement für Unnefar, die Gruppe von Pharmakooperativen, deren größtes Unternehmen Novaltia ist. „Die Unnefar-Gruppe integriert Unternehmen, bei denen die Apotheke im Vordergrund steht und nicht die Genossenschaft selbst . “ Heute stellt es die Möglichkeit dar, unsere Identität und Rentabilität zu bewahren und gleichzeitig Zugang zu den besten Konditionen in der Branche und zu Projekten zu erhalten, die eine nationale Reichweite erfordern.“ „Wir verteidigen, dass es für Apotheken besser ist , mehr Unternehmen mit engeren Entscheidungszentren zu haben , als Alternative dazu, dass der Markt in den Händen von drei oder vier Betreibern bleibt, obwohl einige auch Genossenschaften sind“, bemerkte Artal, Präsident von Novaltia . und auch aus Unnefar.
GUTE ZAHLEN
Fernando Castillo, Generaldirektor von Novaltia, hat den Gesellschaftern den Lagebericht und den Jahresabschluss vorgelegt, die einstimmig angenommen wurden. Castillo hat die wichtigsten Daten des Jahres aufgeschlüsselt und erklärt: „Novaltia ist weiterhin die vertrauenswürdige Genossenschaft für Apotheken in Aragonien und im Baskenland.“ Der Umsatz liegt bei knapp 350 Millionen Euro, ein Wachstum von 1,6 % . Das Ergebnis vor Steuern betrug 633.439 Euro und das in diesem Jahr erzielte EBITDA übersteigt 2,8 Millionen Euro. Es besteht weiterhin eine ausgezeichnete Finanzlage mit einer Solvabilitätsquote von 1,7, einer der besten in der Branche“, betonte der Generaldirektor. Ein Jahresabschluss, der die Konsolidierung des Kooperationsprojekts und die Werte hervorhebt, die Novaltia im Einklang mit der Unnefar-Gruppe von anderen Vertriebshändlern unterscheiden.
NEUES LAGER IN ZARAGOZA
Der Generaldirektor teilte den Teilnehmern weitere Einzelheiten über die Arbeiten am neuen Lagerhaus mit, das die Genossenschaft in Saragossa baut und dessen Grundstein im Juni gelegt wird. 25 Millionen Euro Investition in ein Zentrum, das das traditionelle Arzneimittelvertriebsmodell durch ein neues ersetzen wird, das aus ökologischer und nachhaltiger Sicht die Abhängigkeit von nicht erneuerbaren Energiequellen und die mit dem Energieverbrauch verbundenen Kosten vollständig reduzieren wird hin zu einem „Null-Emissions“-Modell der pharmazeutischen Lieferkette, dem ersten und einzigen in Europa.
Auf dem Weg zur Service-Apotheke
Nach der Intervention des Generaldirektors hob Mª Carmen Martínez, stellvertretende Direktorin von Novaltia, die strategischen Herausforderungen der Genossenschaft hervor , die zusammen mit den von der Unnefar-Gruppe geförderten Projekten und Synergien alle Lösungen bieten, die die Apotheke zum Wachstum und zur Konsolidierung benötigt . über die Logistikdienstleistung hinaus: Innovation in allen Bereichen durch den Einsatz von auf künstlicher Intelligenz basierenden Werkzeugen , das Streben nach Nachhaltigkeit und Effizienz und die Bereitstellung der Werkzeuge für den Apotheker, um seine Patienten von der Apotheke aus umfassend zu betreuen.
Wegweisende Initiativen im Kanal wie Familiados und Gelpy, die Novaltia als Maßstab für innovative Lösungen und seine Partnerapotheken im Zentrum des Pflegeökosystems in seinem Einflussbereich positionieren.